山东艾菲尔管业精益6S项目启动会

发表时间:2021-08-03 浏览:60

  2021年7月23日,山东艾菲尔管业有限公司隆重召开精益6S项目启动仪式,王发炎(总)等管理层领导、各部门经理、车间领导及班组级及以上人员出席了会议。

  一、精益6S项目规划

  精益6S项目通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,营造整洁的工作环境,提高员工综合素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提升企业形象,把山东艾菲尔管业成为国内先进、行业领先的标杆企业。

  二、公司领导致辞

  王总在启动会上做了重要讲话,强调了精细化管理项目的重大意义和愿景目标,并对精细化管理项目的开展提出了三点要求: 一是要高度重视精细化管理工作的推进; 二是要加强学习,提高全员组织和个人管理能力; 三是要强化纪律约束,要求领导带头、部门联动、全员参与,形成“齐抓共管”的良好局面。

精益6S项目领导致辞

  他以全公司现状为依托,强调了推行精细化管理的重要性和必要性,通过精细化管理给山东艾菲尔培养一支懂技术、会管理的队伍;精细化管理是一项全员参与的工程,关系到公司的前途和命运,要求艾菲尔全体把精细化管理作为一把手工程,全员参与,高度重视,全面推行。

  三、项目启动会缩影

  四、精益6S聘书仪式精彩回顾

  五、精益6S宣誓仪式精彩回顾